Contrôle de gestion
Le pilotage de la performance et le contrôle de gestion : bien définir les finalités.
Nous disposons d’une expertise en contrôle de gestion, et tout particulièrement en contrôle de gestion sociale.
Tableaux de bord et indicateurs, comptabilité analytique, budgets et animation du dialogue de gestion sont des techniques à apprivoiser et maîtriser : nous pouvons vous aider dans leur construction, y compris pour la réalisation technique, ainsi que dans la communication associée et le système de management .
Nous pourrons également vous aider à construire les tableaux de bord et KPI (indicateurs clés de performance) dans le cadre de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive ).
La performance est multifactorielle, et les outils de pilotage ne sont pas une fin en soi, ils doivent être au service d’un objectif de progrès et de cohésion. Nous privilégierons les projets qui ont un impact sociétal positif et qui vont dans le sens du bien commun.