Objectif CSRD : organiser son projet
Objectif de la formation : connaitre et comprendre le contexte réglementaire de la CSRD. Identifier les étapes pour préparer son organisation à l’élaboration de la CSRD.
3 et 4 juin 2024 – distanciel
Peut être organisé en intra-entreprise sur demande, et adapté au contexte spécifique
14 heures – 1 350 €HT
Compétences visées : A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de réaliser une cartographie des parties prenantes et de la chaîne de valeur, de réaliser une analyse de matérialité, et d’organiser le projet de mise en place de la CSRD.
Destinataires : Acteurs des PME : dirigeants, DAF, DRH, contrôleurs de gestion, DSI, consultants.
Contenu et programme de la formation (2 jours – 14h)
Première Partie : évaluer les enjeux de durabilité et de responsabilité
Se repérer dans les éléments de contexte : historique, climatique, environnemental, sociétal, institutionnel et juridiques (ONU, Europe, France, GRI…) – Cartographier les référentiels – Définir les différents axes de matérialité.
Activité – Evaluation : Quizz découverte, étude d’une DPEF
Deuxième Partie : déterminer les obligations relatives à la CSRD dans son contexte d’entreprise
Identifier la nature et le contenu des obligations : calendrier et seuils, double matérialité, liste et contenus des ESRS, sources documentaires.
Activité – Evaluation : Déterminer le champ d’application propre à son entreprise : délais et périmètre à couvrir
Troisième Partie : mettre en évidence la double matérialité en fonction de son contexte et de sa stratégie
Cartographier les parties prenantes et la chaîne de valeur dans le modèle d’affaires
Analyser les impacts, les risques et les opportunités (IRO)
Construire la double matérialité à partir des IRO et des enjeux de développement durable
Décider les plans d’actions associés
Activité – Evaluation : Appliquer la démarche à partir d’un exemple d’entreprise . Identifier les acteurs et moyens à impliquer dans la réflexion pour finaliser cette analyse.
Quatrième Partie : organiser et planifier le projet CSRD
Dérouler les 10 étapes du projet CSRD – Concevoir un guide méthodologique à partir de la liste des informations déjà produites ou publiées. Appréciation de l’écart, identification des points à mettre en œuvre pour combler les écarts (sources d’information, acteurs, SI).
Activité – Evaluation : construire les principales trames d’une « maquette » de déploiement du projet Identifier les acteurs internes et externes à impliquer.
Cinquième partie : intégrer la gouvernance
De la stratégie à gestion du changement et au contrôle interne : intégrer la gouvernance dans la feuille de route du projet CSRD.
Activité – Evaluation : construire les principales trames d’une « maquette » de pilotage et de contrôle interne du projet.
Conclusion – Bilan
Retrouvez les détails de cette formation et son organisation dans le document Formation Objectif CSRD : organiser son projet.
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