Le conseil

Pas de solution standardisée prête à l’emploi, mais du sur mesure en fonction de votre contexte.

Toutes nos actions sont précédées d’un audit (entretiens, enquêtes internes, études de documents, benchmarks externes…), et organisées en co-construction avec vos équipes, lors d’ateliers mettant en œuvre des techniques d’intelligence collective.

Exemples de missions (liste non exhaustive) :

• Dirigeants de PME: aide à la formalisation de la stratégie (modèle d’affaires, RSE), organisation, communication interne, pilotage du projet CSRD, coaching…
• Dirigeants d’associations (salariés ou élus) : aide à la formalisation de la stratégie, organisation et communication, gouvernance, mise en place d’une politique RH, coaching d’équipes…
• DRH: GPEC ou Strategic Workforce Planning, dispositifs de formation, baromètre social, prévention des risques psycho-sociaux et de l’absentéisme en général, systèmes d’évaluation, formalisation de la stratégie RH (déclinaison de la stratégie globale), objectifs et plans d’actions RSE, management, coaching d’équipes…
• Contrôleurs de gestion, DAF: mise en place de tableaux de bord de pilotage, aide à la construction ou à l’optimisation d’un processus budgétaire ou d’une comptabilité analytique, reporting extra-financier (CSRD).
• Directeur commercial ou marketing: stratégie de distribution omnicanale, transition digitale, rémunération des commerciaux.
• Organisations ou fédérations professionnelles : enquêtes, études et animation d’ateliers, aide à la définition des projets stratégiques, organisation d’événements