Changements

Accompagner les changements.

Les organisations se transforment en permanence : changements organisationnels, transformation des systèmes d’information, mutations des métiers et des modes de management.

Dans ce contexte, les salariés ont besoin d’être accompagnés. Les managers, quant à eux, doivent gérer le court terme tout en ayant l’œil rivé sur l’avenir. Améliorer leurs prises de décisions reste une nécessité, prévenir les risques dans les projets qu’ils conduisent devient essentiel.

Le succès de ces transformations dépend avant tout de leur acceptation et de leur appropriation par l’ensemble des acteurs.

Dans ce contexte, nous intervenons en impliquant les collectifs  et les personnes concernées par ces changements : compréhension des enjeux, élaboration de l’organisation cible,  construction des dispositifs d’aide à la mise en place et au déploiement.

Et pour les managers : diagnostic de situation, de projet, analyse de risques, accompagnement à la prise de décision, à la hiérarchisation des priorités, coaching de direction (capacité à assumer ses responsabilités).

Il ne suffit pas de se focaliser sur le pilotage « technique » de la réalisation des tâches. Plus un projet est ambitieux, plus le nombre d’intervenants augmente, et plus il est important de se préoccuper des individus, et des collectifs qu’ils constituent.

Dans le cadre de ces projets d’accompagnement, il est essentiel pour nous de garantir une approche respectueuse des personnes et de leurs attentes.